Pos Malaysia Berhad (Pos Malaysia), penyedia perkhidmatan pos dan bungkusan nasional, melancarkan SME Jumpstart Workshop 2026 bagi membantu perusahaan kecil dan sederhana (PKS) tempatan berkembang melangkaui platform e-dagang serta membina model perniagaan terus kepada pengguna atau direct-to-consumer (D2C) yang lebih kukuh.
Walaupun platform e-dagang telah membantu ramai PKS meningkatkan keterlihatan dan momentum jualan, fasa pertumbuhan seterusnya bergantung kepada keupayaan perniagaan untuk memiliki hubungan pelanggan, meningkatkan pembelian berulang dan mengukuhkan keuntungan melalui strategi perdagangan digital, pemenuhan pesanan dan pengekalan pelanggan yang lebih berkesan.
SME Jumpstart Workshop 2026 merupakan bengkel pertumbuhan perniagaan praktikal untuk PKS Malaysia, usahawan dan bakal pengasas perniagaan yang ingin mengembangkan perniagaan melangkaui platform e-dagang.
Program ini memberi tumpuan kepada strategi terus kepada pengguna (D2C), pembangunan saluran jualan milik sendiri, pengekalan pelanggan, peningkatan keuntungan, perdagangan digital, sokongan logistik dan daya tahan perniagaan jangka panjang.
Dianjurkan oleh Pos Malaysia dan disokong oleh rakan penaja utama ZUS Coffee, program sehari ini menghimpunkan pengasas perniagaan, pemimpin industri, pakar bidang, rakan ekosistem dan agensi sokongan bagi membekalkan PKS Malaysia dengan pandangan praktikal, pengalaman sebenar pengasas perniagaan dan penyelesaian perniagaan untuk menyokong pertumbuhan mampan.
Bengkel ini turut mencerminkan transformasi Pos Malaysia daripada penyedia perkhidmatan pos tradisional kepada rakan logistik, pemenuhan dan perdagangan untuk perniagaan di Malaysia.
Dengan rangkaian penghantaran jarak akhir yang meluas, rangkaian runcit di seluruh negara serta keupayaan logistik bungkusan yang kukuh, Pos Malaysia berada pada kedudukan yang baik untuk menyokong PKS dalam membina saluran jualan dalam talian secara langsung, meningkatkan pengalaman pemenuhan dan penghantaran, serta memperkukuh kepercayaan terhadap jenama yang mendorong kesetiaan pelanggan dan pembelian berulang.
Inisiatif ini dilaksanakan ketika semakin ramai PKS Malaysia mencari cara untuk mengurangkan kebergantungan kepada platform pihak ketiga, melindungi margin keuntungan serta membina hubungan yang lebih kukuh dengan pelanggan.
Dengan menggabungkan strategi perniagaan, kesiapsiagaan digital, sokongan logistik dan akses kepada ekosistem yang lebih luas, bengkel ini bertujuan memperkasa PKS untuk bersaing bukan sekadar menerusi harga, tetapi dengan membangunkan model pertumbuhan yang lebih berdaya tahan dan berteraskan pelanggan.
